近日,浙江沃樂科技股份有限公司六周年慶典暨管理層年中會隆重舉行。時值公司成立六周年,又逢“十四五”收官與“十五五”謀劃的交匯之年,本次大會以“復(fù)盤、升級、聚力”為主線,系統(tǒng)總結(jié)了上半年的經(jīng)營成果,發(fā)布全新戰(zhàn)略方向,并完成新一屆管理層任命。
大會伊始,各事業(yè)部負(fù)責(zé)人依次登臺,對照年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書,就完成進(jìn)度情況深入剖析,并明確了針對性的下半年攻堅計劃。
EPC事業(yè)部用詳實的數(shù)據(jù)展示了公司在光伏與泛半導(dǎo)體等行業(yè)的業(yè)績表現(xiàn),當(dāng)前,團隊正推進(jìn)與多家行業(yè)頭部企業(yè)的深度接洽,在市場環(huán)境多變的情況下體現(xiàn)出“直面挑戰(zhàn)、以策略破局”的務(wù)實作風(fēng)。
營運事業(yè)部作為公司核心業(yè)務(wù)板塊之一,持續(xù)深挖運營效能,既為客戶降低綜合運營成本,也為公司自身實現(xiàn)精益化管理收益,同時推動資源化產(chǎn)品品位的穩(wěn)步提升。
資源化事業(yè)部依托沃樂成熟的技術(shù)與項目管理經(jīng)驗,在固廢資源化領(lǐng)域已形成清晰的落地路徑,正加速推動多個項目產(chǎn)業(yè)化。
研究院展示了在氟化學(xué)全鏈條回收及多學(xué)科融合研發(fā)上的前沿布局,堅持以技術(shù)創(chuàng)新為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供核心驅(qū)動力。
隨后,陸慧鋒董事長帶來《以“再生”之名,赴“零碳”之約》主題演講。他指出,環(huán)保產(chǎn)業(yè)的底層邏輯正從“政策紅利期”轉(zhuǎn)向“技術(shù)價值期”。同時,公司正式將企業(yè)使命從“賦予污水新生命”升級為?“沃衍水固,碳索新生”?,意味著沃樂從“污水治理”向“污水與固廢協(xié)同全資源化利用”的戰(zhàn)略躍遷正式啟幕。
闡述了使命落地的關(guān)鍵支撐:全資子公司沃氟化工9萬噸/年的電子級氫氟酸產(chǎn)線已于5月實現(xiàn)滿產(chǎn),該產(chǎn)線利用光伏、半導(dǎo)體行業(yè)回收的氟化鈣粉替代天然螢石,碳排放強度較傳統(tǒng)工藝降低超30%,其副產(chǎn)石膏則通過樂星新材車間轉(zhuǎn)換為石膏砂漿、無水石膏粉等新型建材。這套完整的閉環(huán)體系,形成了可復(fù)制、可遷移的工業(yè)固廢資源化模式。以此基礎(chǔ),沃樂將向更具環(huán)境與商業(yè)價值的固廢領(lǐng)域進(jìn)軍。
戰(zhàn)略的落地離不開堅實的組織保障,接著隆重舉行了年度管理層任命儀式。由董事長為新一屆管理團隊授予聘書與胸徽?!把苛α俊笔菓?zhàn)略落地的核心樞紐,本次獲任命的各事業(yè)部及職能部門負(fù)責(zé)人,將承擔(dān)起承上啟下、賦能團隊、開拓業(yè)務(wù)的關(guān)鍵職責(zé),以專業(yè)能力和管理視野引領(lǐng)公司在各自領(lǐng)域持續(xù)精進(jìn)。
大屏幕上一幀幀閃過過往的影像,記錄著每一位沃樂人從青澀到從容的成長印記。數(shù)十位老員工獲頒“一路有你”紀(jì)念徽章,員工代表上臺分享了與沃樂同行的點滴故事,于平凡處見深情,于細(xì)微處見堅守,匯聚成沃樂最寶貴的精神底色。
活動最后,公司負(fù)責(zé)人與各事業(yè)部負(fù)責(zé)人共同切開六周年定制蛋糕,與全體員工分享了這份屬于沃樂的甜蜜與榮光。
站在新的起點上,沃樂科技正以“再生”為基因,以“零碳”為指引,向著水固協(xié)同、碳索未來的綠色產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)邁進(jìn)!