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大會(huì)伊始，各事業(yè)部負(fù)責(zé)人依次登臺(tái)，對(duì)照年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)，就完成進(jìn)度情況深入剖析，并明確了針對(duì)性的下半年攻堅(jiān)計(jì)劃。

• EPC事業(yè)部用詳實(shí)的數(shù)據(jù)展示了公司在光伏與泛半導(dǎo)體等行業(yè)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，當(dāng)前，團(tuán)隊(duì)正推進(jìn)與多家行業(yè)頭部企業(yè)的深度接洽，在市場(chǎng)環(huán)境多變的情況下體現(xiàn)出“直面挑戰(zhàn)、以策略破局”的務(wù)實(shí)作風(fēng)。

• 營(yíng)運(yùn)事業(yè)部作為公司核心業(yè)務(wù)板塊之一，持續(xù)深挖運(yùn)營(yíng)效能，既為客戶降低綜合運(yùn)營(yíng)成本，也為公司自身實(shí)現(xiàn)精益化管理收益，同時(shí)推動(dòng)資源化產(chǎn)品品位的穩(wěn)步提升。

• 資源化事業(yè)部依托沃樂(lè)成熟的技術(shù)與項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，在固廢資源化領(lǐng)域已形成清晰的落地路徑，正加速推動(dòng)多個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化。

• 研究院展示了在氟化學(xué)全鏈條回收及多學(xué)科融合研發(fā)上的前沿布局，堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供核心驅(qū)動(dòng)力。

隨后，陸慧鋒董事長(zhǎng)帶來(lái)《以“再生”之名，赴“零碳”之約》主題演講。他指出，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的底層邏輯正從“政策紅利期”轉(zhuǎn)向“技術(shù)價(jià)值期”。同時(shí)，公司正式將企業(yè)使命從“賦予污水新生命”升級(jí)為 “沃衍水固，碳索新生” ，意味著沃樂(lè)從“污水治理”向“污水與固廢協(xié)同全資源化利用”的戰(zhàn)略躍遷正式啟幕。

闡述了使命落地的關(guān)鍵支撐：全資子公司沃氟化工9萬(wàn)噸/年的電子級(jí)氫氟酸產(chǎn)線已于5月實(shí)現(xiàn)滿產(chǎn)，該產(chǎn)線利用光伏、半導(dǎo)體行業(yè)回收的氟化鈣粉替代天然螢石，碳排放強(qiáng)度較傳統(tǒng)工藝降低超30%，其副產(chǎn)石膏則通過(guò)樂(lè)星新材車間轉(zhuǎn)換為石膏砂漿、無(wú)水石膏粉等新型建材。這套完整的閉環(huán)體系，形成了可復(fù)制、可遷移的工業(yè)固廢資源化模式。以此基礎(chǔ)，沃樂(lè)將向更具環(huán)境與商業(yè)價(jià)值的固廢領(lǐng)域進(jìn)軍。

戰(zhàn)略的落地離不開(kāi)堅(jiān)實(shí)的組織保障，接著隆重舉行了年度管理層任命儀式。由董事長(zhǎng)為新一屆管理團(tuán)隊(duì)授予聘書(shū)與胸徽。“腰部力量”是戰(zhàn)略落地的核心樞紐，本次獲任命的各事業(yè)部及職能部門負(fù)責(zé)人，將承擔(dān)起承上啟下、賦能團(tuán)隊(duì)、開(kāi)拓業(yè)務(wù)的關(guān)鍵職責(zé)，以專業(yè)能力和管理視野引領(lǐng)公司在各自領(lǐng)域持續(xù)精進(jìn)。

大屏幕上一幀幀閃過(guò)過(guò)往的影像，記錄著每一位沃樂(lè)人從青澀到從容的成長(zhǎng)印記。數(shù)十位老員工獲頒“一路有你”紀(jì)念徽章，員工代表上臺(tái)分享了與沃樂(lè)同行的點(diǎn)滴故事，于平凡處見(jiàn)深情，于細(xì)微處見(jiàn)堅(jiān)守，匯聚成沃樂(lè)最寶貴的精神底色。

活動(dòng)最后，公司負(fù)責(zé)人與各事業(yè)部負(fù)責(zé)人共同切開(kāi)六周年定制蛋糕，與全體員工分享了這份屬于沃樂(lè)的甜蜜與榮光。

站在新的起點(diǎn)上，沃樂(lè)科技正以“再生”為基因，以“零碳”為指引，向著水固協(xié)同、碳索未來(lái)的綠色產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)邁進(jìn)！